工作动态
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让每一个职工都迸发出学习的热情
 

  ——湘雅萍矿合作医院创建学习型医院札记

2010年,黄凌敏主持的项目《蛋白磷酸酶I在直肠癌中的生物学活性研究》获江西省卫生厅立项,5月份在湘雅萍矿合作医院科技工作表彰会上,他捧回了立项奖证书和2000元奖金。他很激动,也很兴奋,更多的是庆幸,庆幸自己的选择。

黄凌敏是湘雅萍矿合作医院普外科医生,20097月从南昌大学医学院硕士研究生毕业,主修肝胆外科。读硕士之前,他已经是医院的主治医师了,医院浓厚的学习氛围,良好的人才成长环境让他毫不犹豫的选择了回院发展。在湘雅萍矿合作医院,像黄凌敏这样被医院吸引回来的医务工作者还有很多。

医院之所以有这么良好的学习氛围,得益于将学习当作医院生存和发展的基础。“要让每一个职工都迸发出学习的热情和激情”,这是医院党政班子在讨论医院发展问题中达成的共识。在开展创建学习型组织活动中,医院坚持以制度促进学习,做到“有集体学习制度、有业务培训计划、有个人学习计划、有长效管理办法、有奖惩激励办法”。医院坚持每月一次党委中心组学习制度,学习党的方针政策;坚持每周一次院务会制度,组织全院中层干部学习党和国家政策法规,分析医院各项工作的发展情况和需要解决的问题;坚持学科业务培训学习制度,提高教学能力和业务水平。通过一系列的措施,医院形成了组织科学、内涵丰富、方法多样的学习体系,形成终身学习、全面学习、全过程学习的浓厚氛围。

给职工创建一个良好的学习平台是学习型医院建设的的推手。2006年,医院与中南大学湘雅医院合作办院,湘雅医院派出阵容强大的专家队伍支持医院的建设,为医院的发展创造了良好的条件,也让这群爱学习的职工特别是青年职工如鱼得水。血液内科的彭莉医生体会最深,谢兆霞教授是全国著名的血液内科教授,知道教授会来医院工作,小彭兴奋得几天都睡不着觉。在教授的指导下,她在业务上得到迅速的提高,每到周四、周五教授的查房和疑难病例讨论,她都会先查阅大量的资料,作好充分的准备,带着问题请教,特别是谢教授对临床病例的讲解,更是让她受益匪浅。

让每一个职工都快乐地学习是医院的宗旨。2008年,医院出台了科技创新奖励办法,奖励分国家、省、市和院内创新几个等级,奖金最高可达100万元。文件下发之初,职工半信半疑,认为到时奖金不会兑现。20098月,医院召开科技成果表彰大会,当信息中心颜杰等几位年轻人拿到了9000元创新奖时,他们很开心。开心的不仅仅是拿到了奖金,更多的是努力的成果被单位认可。记得当时接受“腹腔镜影像工作站”“B超影像采信工作站及B超域PACS系统”的任务时,他们心里也没有底,不知道能不能做出来,是医院领导为他们鼓劲,是医院创新的氛围让他们试着挑战自己。为了完成这两个项目,这群年轻小伙子整天泡在设备房,翻阅资料,编写程序,测试性能,在较短的时间内完成了任务。为医院节约资金近40万元。

“每一位职工一年至少要看一本书,写一篇文篇,开展一项新技术”这是医院创建学习型单位活动中定下的目标。医院每年有计划地选送优秀人才外出进修学习,拓宽视野;开展经常性的“三基”训练、病历书写质量评比;各科室组织疑难病例讨论、专业知识讲座;医院组织专家讲座、学术交流等活动。通过这些活动,大大提高职工的学习热情。谭辉是眼科副主医师,2006年她被江西省卫生厅选派到突尼斯援外。200811月结束任务回单位后,她感觉到了单位明显的变化:学习气氛更浓了,业务发展更快了。她一刻也不敢放松自己,立即投入到紧张的工作和学习中去,去年6月,她被单位选送到青岛参加眼部整形学术年会。虽然她是第一次去青岛,青岛的风景也很美,但是她无心观赏,全心思与同行交流,带着问题请教。回来后她独立成功地完成眼睑基底细胞瘤切除、眼球萎缩和无眼球眼窝凹陷一期或二期植入义眼手术及美容性眼睑等眼部整形手术。

 浓郁的学习氛围、良好的科研支撑,推动医院工作跃上一个新水平。住院病人数量、手术台数、病床周转率逐年提高;以“三基训练”为重点的岗位练兵活动和“优质护理服务示范工程”取得较好的成绩;多项科技成果获得省、市的奖励……。(政工科  肖放萍)

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